接受考驗 審慎思考 群策群力 發展鑫大

??? 在后經濟危機大環境的背景下，企業難免會遇到不同程度的困難或困擾，譬如資金不足，市場減少、利潤降低等難題，員工也難免因此對企業的前景及自身的生存發展有這樣那樣、或多或少的擔心。
??? 溫家寶總理在十一屆全國人大二次會議結束后答記者問時說到：“中華民族在五千年歷史長河中，文明不曾斷裂，薪火相傳，始終屹立不倒，在世界發展史上，是一個了不起的奇跡。這不是因為安逸，恰恰是因為我們飽經磨難，無數次的天災人禍，戰火、洪水、饑荒、疫病、地震……中華民族仍然生生不息，愈挫愈奮，凝聚力愈強，這種異乎尋常的對苦難的耐受力和凝聚力，讓我們一次又一次地從苦難中站起來?！?
??? 全球性經濟危機，是中國人從前不曾面對的新考驗，是危難，也是一次重振凝聚力，重振信心的機遇。每一次的災難和危機不僅磨練了我們中華民族的心志，考驗了我們的毅力，更重要的是把中華民族的優秀文化刻入了骨子里、滲透到了血液里，外化為習慣上，生生不息、源遠流長。
??? 危機，既是危險當頭，也是機遇在前。歷史上的經濟危機不止一次，上世紀30年代的全球經濟大蕭條，無數的企業如多米諾骨牌一樣倒閉，而上世紀90年代的亞洲金融風暴恐怕很多人還記憶猶新。但大浪淘沙，總有許多企業在危機之后異軍突起，激發干部員工的信心、士氣和斗志，激發員工為企業奮斗的使命感、責任感，借助群體的智慧和力量共度困境。不少企業歷久彌新。
??? 企業發展要由追求速度、規模的擴張轉向更為關注水平、質量的提高。今后企業的發展要由主要靠產能擴張和粗放的管理更多地向依賴于產品水平、質量以及品牌形象的升級，依賴于人員素質的提升和經營理念的更新。
??? 苦練內功，要求將現有產品做優做精，注重細節，爭取做到極致。提高產品質量、生產效率和降低成本消耗，這是機械產品升級的普遍要求。
??? 今后不但要致力于提升廠房和加工設備等“硬”條件水平，而且更要加大學習研究、人力資源等方面的投入，加快提升戰略布局、經營管理水平等“軟”能力。
??? 圍繞實現最有效分工、最短路徑協作和最低成本，持續推進內部資源和生產要素重組整合，積極優化生產組織運行管理，充分挖掘內部潛力，提高運行效率。
??? “莫道今年春將盡，明年春色倍還人”！無論環境發生怎樣的變化，鑫大公司作為建廠40多年的老企業，都將以強烈的大局意識和使命感，踐行為職工謀福祉，為公司創效益的宗旨，切實履行責任，團結一致，就一定能在后危機時代實現持續較快發展。滿懷信心地迎接更加美好的明天。

（供應保障部部長許國平供稿）